Soluções
Um caminho estruturado da oportunidade à escala.
Os engajamentos ONE AXIS são produtos de transformação padronizados, não horas de consultoria em aberto. Cada um tem unidade de trabalho, duração após prontidão, entregáveis e uma decisão ao final. Não há preços públicos: cada engajamento é dimensionado para uma instituição, uma linha cirúrgica e uma decisão.
DISCOVER
Perioperative Value Diagnostic
Encontre o valor antes de transformar o sistema.
Uma instituição × uma linha cirúrgica
4–6 semanas após o Data & Mobilization Gate
4–6 semanas após o Data & Mobilization Gate
Perguntas-chave
- Onde o valor é perdido nesta linha cirúrgica — clinicamente, operacionalmente, economicamente?
- Quem ganha e quem perde se a jornada melhorar, e quem financiaria a mudança?
- Quanto pode valer a capacidade liberada — e para quem?
- A organização está pronta para transformar agora?
Entregáveis
- Linha de base de valor perioperatório com denominadores
- Mapa da jornada e dos pontos de perda de valor
- Alinhamento econômico: hospital, fonte pagadora, modelo de financiamento
- Opções de valor de capacidade (Grow / Resize / Avoid / Buffer)
- Business case de 12 meses com níveis de confiança
- Executive Value Session e decisão formal
O diagnóstico termina em uma de três decisões — TRANSFORM, ENABLE FIRST ou NO-GO. As três são resultados legítimos. Um diagnóstico que sempre recomendasse transformação não seria um diagnóstico.
TRANSFORM
Surgical Pathway Transformation
Converta a oportunidade em mudança mensurável.
Uma linha cirúrgica, redesenhada de ponta a ponta
Tipicamente 4–6 meses
Tipicamente 4–6 meses
Perguntas-chave
- Seis frentes de trabalho: Clinical Pathway · Operations & Flow · Data & Performance · Economics & Value · People & Change · Governance & Sustainability.
- Blueprint da linha cirúrgica futura com responsáveis, KPIs e regras de exceção explícitas — segurança clínica em primeiro lugar.
- Ativação controlada em coorte limitada, huddles diários de lançamento, sprints de 30 dias, quality gates.
- Prova de valor: realizado vs estimado vs potencial, com confiança de atribuição, antes de qualquer número ser chamado de resultado.
Entregáveis
- Value Pathway Blueprint aprovado
- Governance pack e RACI
- Dashboard de adesão e performance
- Value realization statement
- Avaliação de sustentabilidade e transferência
TRANSFORM é uma decisão separada após o diagnóstico, nunca um upsell automático. Começa somente quando as condições de mobilização — sponsor, champion, feed de dados, cadência de decisão — estão atendidas.
SUSTAIN
Perioperative Value Office
Mantenha a performance visível e em evolução.
Visibilidade e governança recorrentes das linhas cirúrgicas transformadas
Recorrente, cadência mensal
Recorrente, cadência mensal
Perguntas-chave
- Value Performance Review mensal com os cinco Deltas.
- Calendário de governança, escalação de barreiras e quality holds mantidos ativos após a transferência.
- Saúde da linha cirúrgica e oportunidade remanescente monitoradas, não presumidas.
Entregáveis
- Visão mensal de saúde da linha cirúrgica
- Value Performance Review
- Varredura de oportunidade remanescente
O SUSTAIN existe porque performance que não é medida se deteriora. É oferecido depois que uma transformação provou valor — não antes.
SCALE
Programas Enterprise & Network
Estenda o que funciona a outras linhas cirúrgicas, unidades e sistemas.
Programas multilinha, multiunidade ou de rede
Específico por programa
Específico por programa
Perguntas-chave
- Transferir a lógica da linha cirúrgica para linhas adjacentes e unidades adicionais com a mesma disciplina de medição.
- Formatos de rede e parceria com fontes pagadoras em que desfechos e economia do episódio possam melhorar juntos.
Entregáveis
- Desenho do programa e priorização de unidades
- Governança entre unidades
- Realização de valor do portfólio
Os termos de escala são específicos por programa e acordados somente depois que a replicabilidade foi demonstrada. A ONE AXIS não promete resultados de rede que ainda não mediu.
Como os produtos se relacionam
| DISCOVER | TRANSFORM | SUSTAIN | SCALE | |
|---|---|---|---|---|
| Pergunta | Existe oportunidade relevante? | Como a realizamos? | Como a mantemos? | Como a estendemos? |
| Unidade | 1 instituição × 1 linha cirúrgica | 1 linha cirúrgica de ponta a ponta | Linhas cirúrgicas transformadas | Linhas cirúrgicas · unidades · redes |
| Duração | 4–6 semanas | 4–6 meses | Recorrente | Por programa |
| Termina em | TRANSFORM / ENABLE FIRST / NO-GO | Valor comprovado + transferência | Revisão mensal | Valor do portfólio |
Comece onde o valor está.
Toda relação com a ONE AXIS começa com uma conversa sobre uma linha cirúrgica — não com uma proposta.
Explore a oportunidade de valor da sua operação cirúrgica