Soluciones
Un camino estructurado de la oportunidad a la escala.
Los compromisos ONE AXIS son productos de transformación estandarizados, no horas de consultoría abiertas. Cada uno tiene una unidad de trabajo definida, una duración definida tras la preparación, entregables definidos y una decisión al final. Sin precios públicos: cada compromiso se dimensiona para una institución, una línea quirúrgica y una decisión.
DISCOVER
Perioperative Value Diagnostic
Encuentre el valor antes de transformar el sistema.
Una institución × una línea quirúrgica
4–6 semanas después del Data & Mobilization Gate
4–6 semanas después del Data & Mobilization Gate
Preguntas clave
- ¿Dónde se pierde valor en esta línea quirúrgica — clínica, operacional y económicamente?
- ¿Quién gana y quién pierde si el recorrido mejora, y quién financiaría el cambio?
- ¿Cuánto podría valer la capacidad liberada — y para quién?
- ¿Está la organización preparada para transformar ahora?
Entregables
- Línea de base de valor perioperatorio con denominadores
- Mapa del recorrido y de los puntos de pérdida de valor
- Alineamiento económico: hospital, pagador, modelo de financiamiento
- Opciones de valor de capacidad (Grow / Resize / Avoid / Buffer)
- Business case a 12 meses con niveles de confianza
- Executive Value Session y decisión formal
El diagnóstico termina en una de tres decisiones — TRANSFORM, ENABLE FIRST o NO-GO. Las tres son resultados legítimos. Un diagnóstico que siempre recomendara transformación no sería un diagnóstico.
TRANSFORM
Surgical Pathway Transformation
Convierta la oportunidad en cambio medible.
Una línea quirúrgica, rediseñada de principio a fin
Típicamente 4–6 meses
Típicamente 4–6 meses
Preguntas clave
- Seis frentes de trabajo: Clinical Pathway · Operations & Flow · Data & Performance · Economics & Value · People & Change · Governance & Sustainability.
- Blueprint de la línea quirúrgica futura con responsables, KPIs y reglas de excepción explícitas — seguridad clínica primero.
- Activación controlada en una cohorte limitada, huddles diarios de lanzamiento, sprints de 30 días, quality gates.
- Prueba de valor: realizado vs estimado vs potencial, con confianza de atribución, antes de que cualquier cifra se llame resultado.
Entregables
- Value Pathway Blueprint aprobado
- Governance pack y RACI
- Dashboard de adherencia y desempeño
- Value realization statement
- Evaluación de sostenibilidad y transferencia
TRANSFORM es una decisión separada después del diagnóstico, nunca un upsell automático. Comienza solo cuando se cumplen las condiciones de movilización — sponsor, champion, alimentación de datos, cadencia de decisión.
SUSTAIN
Perioperative Value Office
Mantenga el desempeño visible y en mejora.
Visibilidad y gobernanza recurrentes de las líneas quirúrgicas transformadas
Recurrente, cadencia mensual
Recurrente, cadencia mensual
Preguntas clave
- Value Performance Review mensual con los cinco Deltas.
- Calendario de gobernanza, escalamiento de barreras y quality holds mantenidos activos tras la transferencia.
- Salud de la línea quirúrgica y oportunidad remanente monitoreadas, no supuestas.
Entregables
- Vista mensual de salud de la línea quirúrgica
- Value Performance Review
- Barrido de oportunidad remanente
SUSTAIN existe porque el desempeño que no se mide se deteriora. Se ofrece después de que una transformación ha probado valor — no antes.
SCALE
Programas Enterprise & Network
Extienda lo que funciona a otras líneas quirúrgicas, sedes y sistemas.
Programas multilínea, multisede o de red
Específico por programa
Específico por programa
Preguntas clave
- Transferir la lógica de la línea quirúrgica a líneas adyacentes y sedes adicionales con la misma disciplina de medición.
- Formatos de red y de alianza con pagadores en los que los resultados y la economía del episodio puedan mejorar juntos.
Entregables
- Diseño del programa y priorización de sedes
- Gobernanza entre sedes
- Realización de valor del portafolio
Los términos de escala son específicos por programa y se acuerdan solo después de que se ha demostrado la replicabilidad. ONE AXIS no promete resultados de red que aún no ha medido.
Cómo se relacionan los productos
| DISCOVER | TRANSFORM | SUSTAIN | SCALE | |
|---|---|---|---|---|
| Pregunta | ¿Existe una oportunidad relevante? | ¿Cómo la realizamos? | ¿Cómo la mantenemos? | ¿Cómo la extendemos? |
| Unidad | 1 institución × 1 línea quirúrgica | 1 línea quirúrgica de principio a fin | Líneas quirúrgicas transformadas | Líneas quirúrgicas · sedes · redes |
| Duración | 4–6 semanas | 4–6 meses | Recurrente | Por programa |
| Termina en | TRANSFORM / ENABLE FIRST / NO-GO | Valor probado + transferencia | Revisión mensual | Valor del portafolio |
Comience donde está el valor.
Toda relación con ONE AXIS comienza con una conversación sobre una línea quirúrgica — no con una propuesta.
Explore la oportunidad de valor de su operación quirúrgica